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万源国税以绩效管理推进“营改增”工作

2016-4-21 15:15| 发布者: admin| 查看: 418| 评论: 0|来自: 万源传媒网

摘要: 万源传媒网 04月21日讯:万源市国税局按照“抓工作就是抓绩效,抓绩效就是抓工作”的工作思路,充分发挥绩效管理在“营改增”推行工作中的“指挥棒”作用,确保“营改增”工作如期落实落地。
       万源传媒网 04月21日讯:万源市国税局按照“抓工作就是抓绩效,抓绩效就是抓工作”的工作思路,充分发挥绩效管理在“营改增”推行工作中的“指挥棒”作用,确保“营改增”工作如期落实落地。

       统筹安排,延伸触角。该局绩效办会同营改增推行工作领导小组,统筹安排全局“营改增”试点工作。将“营改增”试点工作纳入各单位绩效项目进行重点管理考核,明确 “营改增”阶段任务、牵头领导、责任科室、责任人员、完成时限和纪律要求,并把绩效管理的触角延伸到“营改增”各阶段、各环节和各方面,确保“营改增”试点工作顺利推进。

      细化任务,明确责任。该局绩效办按照“营改增”总体实施方案,将推行工作任务细化实化到每个科室分局,科室分局也将任务具体落实到每个管理工作人员和每户接收企业,并明确各部门、个人工作职责以及领导分片包干、机关科室包点相关连带责任。同时,绩效办定期将本局“营改增”推行情况在局行政办公会、专题会上进行汇报,总结阶段成绩,指出差距问题,提出解决办法,为全局更有效采取对策、加快推行进度和打赢“营改增”攻坚战奠定了坚实基础。

       加大督查,认真落实。局绩效办结合实际制定了重点督导事项和完成时间进度表,严格按进度表时限及要求推进工作。通过采取座谈、听汇报、查资料、个别谈话、电话联系、走访纳税人和下发督查通知书等督导方式,加大对各单位“营改增”推行工作的督查督办力度,确保“营改增”各项举措得到认真落实。

       严格考核,确保到位。绩效办将确定无误的“营改增”考核结果送分管领导签署意见后,由绩效考评委员会定期召开会议,对各个单位作出扣分、加分处理,并将考评结果作为年度评先选优、学习培训、职务晋升等的重要依据,确保“营改增”如期到位。(王鹏 唐映弟)
                  
 

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